全面開展“提意識(shí)、盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全活動(dòng)，舉辦“強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，筑牢安全防線”專題培訓(xùn)班，提高管理人員法律法規(guī)意識(shí)；加快省應(yīng)急管理廳、化工協(xié)會(huì)和浩海交叉檢查問(wèn)題隱患整改進(jìn)度，保證安全；組織50爐/天超低負(fù)荷生產(chǎn)，將生化出水由集水池改為高密池，全廠工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98.31%；對(duì)系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行檢修，完成了粗甲罐排液置換更換內(nèi)浮盤、2#煤氣風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管道帶壓封堵等公司級(jí)大修項(xiàng)目。目前，堅(jiān)持能自干絕不外包，粗甲醇罐內(nèi)浮盤檢修等項(xiàng)目節(jié)省資金13萬(wàn)元；避峰就谷每月節(jié)約16萬(wàn)元；修舊利廢每月節(jié)約資金22萬(wàn)元。

 精管理，打造“新引擎”

全面推物資集采，召開供應(yīng)商座談會(huì)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，友好協(xié)商解決糾紛，降低法律風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用“峰、谷、平”計(jì)劃生產(chǎn)節(jié)約電費(fèi)223.67萬(wàn)元；開展修舊利廢節(jié)約成本276.04萬(wàn)元；堅(jiān)持能自干不外包每月節(jié)省600余萬(wàn)元；15項(xiàng)零星工程竣工結(jié)算審減金額約324.85萬(wàn)元，申請(qǐng)中央環(huán)保專項(xiàng)資金7463萬(wàn)元；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，11月與黃陵運(yùn)銷合作節(jié)省成本102萬(wàn)元，與建莊電煤合作節(jié)約成本7.7萬(wàn)元；積極組織實(shí)施科研項(xiàng)目6項(xiàng)，“五小”創(chuàng)新成果89項(xiàng)，其中《循環(huán)氨水余熱利用研究與應(yīng)用》課題榮獲省科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng)；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理的流程及報(bào)銷制度，截止目前“兩金”壓降完成年度壓降0.30億元以上計(jì)劃目標(biāo)；四項(xiàng)費(fèi)用較上年同期下浮49.76%；入爐煤?jiǎn)挝怀杀窘档?04.68元/噸。