根據(jù)集團公司2025年安全環(huán)保目標(biāo)及28項具體措施，制定公司目標(biāo)任務(wù)、落實舉措，簽訂責(zé)任狀?！?/span>

“要高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，盡快對春節(jié)期間生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的單爐產(chǎn)量不足、蒸氣平衡、運焦系統(tǒng)設(shè)備等問題進(jìn)行梳理，找出原因?！?/span>

“盡快啟動運輸招標(biāo)，加強與黃陵運銷分公司、物資分公司等兄弟單位協(xié)調(diào)溝通，為常態(tài)化采購精煤做好市場調(diào)研。”

“要抓好黃陵煤化工、浩海煤化、富平分公司各類風(fēng)險風(fēng)控，各部門要制定陽光運行新舉措，讓公開透明成為工作新常態(tài)?！?/span>

“開展家書話廉潔活動，認(rèn)真排查崗位廉潔風(fēng)險點，詳細(xì)制定風(fēng)險防范措施，進(jìn)一步夯實‘一崗雙責(zé)’。”

……

為動員全體干部職工迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，以飽滿的精神狀態(tài)投入新一年的工作中。2月5日，陜焦公司召開春節(jié)后收心會暨黨政調(diào)度會，通報春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對新一年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、分子公司負(fù)責(zé)人參會，富平分公司、黃陵煤化工、浩海煤化以視頻連線形式參加。

會議要求，一是要收假收心，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，復(fù)盤2024年工作，部署新一年工作；二是要一以貫之抓好安全環(huán)保工作，從基礎(chǔ)工作抓起，從現(xiàn)場管理做起，切實守牢紅線底線；三是要循序漸進(jìn)提升組織柔性生產(chǎn)能力，充分結(jié)合市場趨勢，做到生產(chǎn)負(fù)荷提的起來，降的均衡，穩(wěn)的高效，始終保持裝置與市場同頻共振；四是要深入市場一線，掌握最新動態(tài)，為公司科學(xué)決策提供有力支撐，努力成為虧損治理的重要抓手；五是要加快體制機制的建立和完善，全面優(yōu)化工作流程，推動管理績效顯著提升；六是要建立重點任務(wù)工作清單，尤其是影響企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)營風(fēng)險堵點難點問題，制定詳細(xì)責(zé)任清單，照單推進(jìn)；七是要進(jìn)一步增強危機意識，暢通信息傳遞，切實把全體干部職工團結(jié)到扭虧脫困的中心工作上。

會議號召，陜焦公司全體干部職工要展現(xiàn)新年新氣象、新年新風(fēng)貌，團結(jié)一心、主動作為、群策群力，推動公司實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。在新的征程上，迎接新的挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局，起好步。（黨群工作部：張岳青）