市場(chǎng)管理部

2025年2月25日市場(chǎng)管理部召開專題會(huì)，傳達(dá)“三會(huì)”精神，市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)潘毅詳細(xì)解讀了黨委書記、董事長(zhǎng)劉延財(cái)?shù)闹v話和黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元的工作報(bào)告。

會(huì)上，市場(chǎng)管理部全員深刻反思近期原煤出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合如何落實(shí)“三會(huì)”精神，就全面提升質(zhì)量管理水平進(jìn)行發(fā)言。會(huì)議號(hào)召全體人員要樹牢質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，沒有質(zhì)量，企業(yè)就失去了立足之本，更談不上發(fā)展壯大的意識(shí)。質(zhì)量是個(gè)人能力的體現(xiàn)，是責(zé)任感的體現(xiàn)，是對(duì)待工作的態(tài)度和責(zé)任，全體人員必須深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)將質(zhì)量融入崗位，落實(shí)到各項(xiàng)質(zhì)量管理制度工作中。

會(huì)議指出，市場(chǎng)管理部事務(wù)種類繁多、涉及面廣、問(wèn)題復(fù)雜、員工數(shù)量多、管理難度大，必須以高度的責(zé)任感和使命感，將質(zhì)量管理工作抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。各崗位要明確質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，做到“心操到、力出到、職責(zé)盡到”，要建立健全質(zhì)量跟蹤追溯機(jī)制，對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、跟蹤處理，避免造成不必要的損失，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一查到底，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

會(huì)議要求，全體員工要深刻吸取浩海原煤質(zhì)量問(wèn)題教訓(xùn)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，全力以赴抓好質(zhì)量管理工作，維護(hù)好“陜焦品牌”，為推動(dòng)公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)?。ㄊ袌?chǎng)管理部：田青峰）

安全環(huán)保部

近日，公司四屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)安全環(huán)保工作會(huì)勝利落下帷幕，為確保會(huì)議精神深入人心、落地生根。2月24日，安全環(huán)保部第一時(shí)間組織全體成員召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神，為新一年的工作開啟奮進(jìn)新篇章。

會(huì)上，部長(zhǎng)安耀輝傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉延財(cái)講話精神，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元《守正創(chuàng)新 銳意進(jìn)取 夯基固本 聚力攻堅(jiān)奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》工作報(bào)告和副總經(jīng)理王忠社《創(chuàng)優(yōu)體系樹標(biāo)桿 提級(jí)達(dá)標(biāo)建一流為公司提質(zhì)增效和治虧創(chuàng)效鑄牢安全綠色屏障》安全環(huán)保工作報(bào)告。重點(diǎn)對(duì)劉董事長(zhǎng)在講話中提出的深耕“四種經(jīng)營(yíng)”理念、落實(shí)“四個(gè)全面”、發(fā)揮“四個(gè)牽引”、全面發(fā)揚(yáng)新時(shí)期陜焦“四種精神”和深入落實(shí)“六個(gè)第一”舉措，逐字逐句進(jìn)行了學(xué)習(xí)；同時(shí)對(duì)“兩個(gè)報(bào)告”中安全環(huán)保2024年工作總結(jié)和2025年工作安排進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和解讀。通過(guò)細(xì)致學(xué)習(xí)和解讀，確保部門員工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確自身職責(zé)，凝聚共識(shí)，形成工作合力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，每位成員要將會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。傳達(dá)過(guò)程中，安全環(huán)保部打破“單向灌輸”，開啟互動(dòng)交流模式。部門全員分享過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，共話如何在復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)節(jié)中敏銳排查隱患；著眼創(chuàng)新，提出利用雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)優(yōu)化安全監(jiān)測(cè)預(yù)警、借助超低排放改造提升環(huán)保效能等。圍繞“安全環(huán)保工作報(bào)告”提出的“零事故、零污染、零傷害”目標(biāo)，大家各抒己見，從修訂完善安全環(huán)保管理制度、強(qiáng)化員工應(yīng)急培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)晉檔，到升級(jí)環(huán)保設(shè)施、推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合年度安全環(huán)保文件，細(xì)化具體落實(shí)舉措，確?！叭龝?huì)”精神從紙面走向?qū)嵺`。

會(huì)議要求，一是細(xì)化部門人員指標(biāo)考核。以黨政調(diào)度會(huì)和周重點(diǎn)工作為抓手，要求各項(xiàng)工作任務(wù)必須有節(jié)點(diǎn)、有過(guò)程、有結(jié)果，對(duì)部門人員的工作根據(jù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)考核。二是細(xì)化各單位指標(biāo)考核。以簽訂的安全環(huán)保責(zé)任狀等年度安全1號(hào)文件和環(huán)保2號(hào)文件安排為依據(jù)，制定工作任務(wù)清單；以公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》為依據(jù)進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)量化、可追溯，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)全員主動(dòng)作為，確保年度安全環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是分解全年目標(biāo)任務(wù)。按照全年安全環(huán)保工作安排，逐項(xiàng)分解到各單位，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保每項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)，形成閉環(huán)管理，杜絕遺漏。通過(guò)定期匯報(bào)、專項(xiàng)檢查，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度，及時(shí)糾偏，確保全年目標(biāo)如期達(dá)成，助力公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

站在公司“改革創(chuàng)效年”的新起點(diǎn)，安全環(huán)保部將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神，以實(shí)現(xiàn)“零事故、零污染、零傷害”為奮斗目標(biāo)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”“目標(biāo)+過(guò)程”考核的總要求，緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)強(qiáng)基固本年和焦化行業(yè)超低排放改造工作主線，以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，扎實(shí)做好既定任務(wù)，出色完成好職責(zé)使命，為公司綠色安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（安全環(huán)保部：慕筱冉）

廣盛公司

2月25日上午，廣盛公司組織在廠人員召開專題會(huì)議，傳達(dá)陜焦公司四屆四次職代會(huì)暨2025工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神。

會(huì)上，廣盛公司負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委委員閔小建講話精神，陜焦公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉延財(cái)講話精神，陜焦公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元《守正創(chuàng)新 銳意進(jìn)取 夯基固本 聚力攻堅(jiān)奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》工作報(bào)告及陜焦公司副總經(jīng)理王忠社《創(chuàng)優(yōu)體系樹標(biāo)桿 提級(jí)達(dá)標(biāo)建一流為公司提質(zhì)增效和治虧創(chuàng)效筑牢安全綠色屏障》工作報(bào)告。

通過(guò)學(xué)習(xí)，廣盛公司進(jìn)一步明確了2025年的發(fā)展方向及工作重點(diǎn)。2025年我們將圍繞“改革創(chuàng)效年”，厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，積極開拓外部市場(chǎng)，進(jìn)一步梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條，始終堅(jiān)持圍繞主業(yè)、主輔協(xié)同、做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向不動(dòng)搖，在堅(jiān)守國(guó)務(wù)院國(guó)資委貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”底線的基礎(chǔ)上既控風(fēng)險(xiǎn)也做增量。廣盛公司全體人員將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)，共同推動(dòng)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)邁向新的高度，為陜焦公司治虧創(chuàng)效作出廣盛貢獻(xiàn)。（廣盛公司：呼飛亮）