3月5日陜煤集團第四考核組副組長、化工集團黨委副書記、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成一行7人，對陜焦公司2024年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進行現(xiàn)場考核。公司領導班子成員、各單位負責人和職工代表參加了考核大會。會議由化工集團經(jīng)濟運行監(jiān)管部負責人韋元雅主持。

屈戰(zhàn)成對陜焦公司過去一年在穩(wěn)定生產、治虧減虧、項目建設等方面采取的務實舉措和取得的成績表示充分肯定，對公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。就扎實推進2025年各項工作方面，他強調，要認真總結成績、查找問題，充分發(fā)揮主觀能動性，采取精準有力的措施在今年的工作中加以完善。一是緊扣年度目標，緊緊圍繞集團年度經(jīng)營目標任務和重點工作部署，持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，統(tǒng)籌推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點任務，扎實開展各項工作。二是持續(xù)發(fā)力“八個專項工作”，將其融入制度、提質擴圍、抓好落實，為企業(yè)管理水平的持續(xù)提升注入源源不斷的動力。三是統(tǒng)籌推進重大項目建設、高效協(xié)同發(fā)展、領導班子建設、問題整改見效等四項重點工作，不斷促投資、穩(wěn)增長、提升作風能力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)，更好推動高質量發(fā)展。四是攻堅收官改革深化任務，聚焦關鍵、強化協(xié)同、緊盯實效，確保6月底前完成改革主體任務，年底前實現(xiàn)全面收官。五是全面落實集團工作會精神，將今年工作會上張董事長和趙總提出的四點意見、“四個牽引”和“四項保障”作為核心綱領和行動指南，強化責任落實、細化措施落實、注重成效落實。

針對本次考核工作，他要求，參與考核的干部職工要按照考核的程序和要求，積極配合做好本次考核，測評要客觀公正?？己私M要實事求是，全面、深入、細致地開展考核工作，注重發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足，提出有針對性的改進建議，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供參考。

陜焦公司黨委書記、董事長劉延財作了2024年度法定代表人述職報告和2024年度選人用人專項工作報告，對公司2024年度目標責任完成情況、主要工作及成效、選人用人專項工作，以及2025年總體思路、目標任務、重點工作及保障措施等進行了匯報。

會后，考核組分別對公司2024年黨建工作、企業(yè)經(jīng)營管理等相關資料進行了現(xiàn)場檢查。（企業(yè)管理部：徐萬林）