人員輪崗交流是盤活人才資源、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。近日，浩海煤化化產(chǎn)一車間與化產(chǎn)二車間主動(dòng)作為，迅速行動(dòng)，全力投入到人員輪崗交流行動(dòng)中，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

精細(xì)培訓(xùn)，賦能成長(zhǎng)

自56名輪崗交流員工進(jìn)入化產(chǎn)一車間、化產(chǎn)二車間以來，車間安排專人協(xié)助配合辦理個(gè)人勞保本、領(lǐng)取發(fā)放安全帽與工服，有條不紊地落實(shí)每一項(xiàng)基礎(chǔ)保障工作，確保新同事們能以最快速度裝備齊全，融入車間工作節(jié)奏。該車間始終把員工入職培訓(xùn)放在首位，組織車間安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等開展多方面安全培訓(xùn)，通過案例講解、觀看視頻、實(shí)地演示等形似，將安全知識(shí)深深烙印在新員工心間，樹立起牢固的安全防線。

各取所長(zhǎng)，優(yōu)化資源

車間深入了解每一位新進(jìn)員工的專業(yè)技能、工作履歷，結(jié)合車間現(xiàn)有崗位架構(gòu)與人員配置，將擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的人才輸送至安全環(huán)保管理前沿，為車間安全環(huán)保工作注入智慧力量；把精通化工流程的能手安置在生產(chǎn)工藝管理關(guān)鍵位，助力工藝優(yōu)化升級(jí)；懂設(shè)備維修的精英則充實(shí)到設(shè)備維修管理隊(duì)伍，為車間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。尤其是脫硫、硫銨系統(tǒng)這些缺員崗位，新員工的加入猶如雪中送炭，讓各系統(tǒng)人力資源短板迅速補(bǔ)齊，為車間高效運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢人力根基。

深度融合，同頻共振

隨著新老員工逐步磨合，車間快馬加鞭推進(jìn)全方位融合發(fā)展。生產(chǎn)工藝上組成攻堅(jiān)小組，深入各系統(tǒng)“把脈問診”，重新校準(zhǔn)工藝運(yùn)行參數(shù)，精細(xì)調(diào)控生產(chǎn)工況，讓產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升；設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)也不甘示弱，全面梳理積壓的檢修改造項(xiàng)目，詳細(xì)規(guī)劃每一步實(shí)施細(xì)節(jié)，為連續(xù)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。安全環(huán)保領(lǐng)域更是車間堅(jiān)守的紅線，迅速梳理隱患排查整改，加快推進(jìn)人員培訓(xùn)考試，強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)，堅(jiān)持周安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備綜合隱患大檢查，開展拉網(wǎng)式安全環(huán)保隱患排查，從微小的閥門泄漏到復(fù)雜的工藝流程隱患，逐一登記造冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)研討整改方案，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，確保車間生產(chǎn)裝置安全高效運(yùn)行。（浩海煤化：馬文平）