基層要聞
您現(xiàn)在所在位置：新聞動態(tài) > 基層要聞
甲醇廠針對2014年工作計劃方案開展討論活動
結合元月7日公司2014年工作計劃會議會議精神，甲醇廠8日上午及時組織管理人員針對公司工作計劃七個方面的內容開展討論活動，完善2014年工作計劃，保證工作計劃的有效實施。
一是結合公司下達的18萬噸甲醇液氨生產任務，甲醇廠上下認真討論，按照公司要求將生產任務分解到月，制定生產工作指標，將內部問題細化責任到人。二是針對新出臺的工作業(yè)績考核方案，甲醇廠結合工作實際將方案中存在的電耗、氣耗、橫班管理等不完善問題安排科室負責人以書面報告的形式向公司領導及職能部門給予反饋，并提出好的建議，希望公司可以通盤考慮，保證新的工作業(yè)績考核方案得到有效實施。三是針對安全環(huán)?，F(xiàn)場管理、設備管理、費用控制和企業(yè)文化建設方面的考核方法，按照工作職責分配情況，進行了仔細討論。四是針對公司設立的季度獎考核，大家都發(fā)表支持的意見，對公司這一鼓勵性政策非常贊同。同時希望公司在修舊利廢、節(jié)能降耗和安全連續(xù)運行方面再增加加分項，對這幾個方面工作突出的人和事給予獎勵。五是針對2014年財務預算和大中修設備檢修預算方案進行了長時間的討論，安排核算科認真整理細化預算方案。結合甲醇廠實際提出合理化建議，在節(jié)約的前提下努力控制好生產和管理費用，以最小的成本換取最大的效益。六是針對公司2014年關于生產調度和質檢計量方面新的機構改革方案，大家也談了自己的意見，并結合下一階段工作進行了有效部署，保證各項工作的執(zhí)行力度。
總之，甲醇廠結合公司2014年的工作計劃方案的討論活動，讓大家明確了新的工作責任，完善了工作計劃，同時對工作計劃進行了很好的學習，從而保證了各項工作任務的落實。（杜耀平）
陜焦化工微信
