基層要聞
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運(yùn)輸處以實(shí)際行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施公司承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制
作為承包試點(diǎn)單位的運(yùn)輸處，如何才能將承包責(zé)任制做出成效，達(dá)到為公司減虧、為員工增收的目的，是運(yùn)輸班子成員及全體員工近期著重思考的一個(gè)問題。指標(biāo)已經(jīng)分解、責(zé)任已經(jīng)明確，但如何動(dòng)員并凝聚人心，僅憑宣傳恐難以做到。用一場(chǎng) 肯硬骨頭 式的義務(wù)勞動(dòng)鼓舞士氣得到了班子成員一致認(rèn)可。同時(shí)班子成員一致決定，此次義務(wù)勞動(dòng)必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，身先士卒，為大家做出表率，這也是為貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng)。
這一義務(wù)勞動(dòng)的具體內(nèi)容就是從10月15日起，在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)專用線9道兩旁灑落的煤和焦粉進(jìn)行清理。由于長(zhǎng)時(shí)間的卸煤、裝車鐵路兩邊及道心灑落了大量的煤和焦粉，如果任其堆積，可能影響行車安全。于是利用每天上午4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，由處領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織辦公室人員、部分崗位人員和民工參加義務(wù)勞動(dòng)，5天里共計(jì)有200多人（次）參加義務(wù)勞動(dòng)，清理余煤約400多噸、焦粉約100噸。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，此次義務(wù)勞動(dòng)既減少了原料的浪費(fèi)，又用實(shí)際行動(dòng)給全體員工開了一場(chǎng)生動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一了思想、凝聚了人心。
在開展承包責(zé)任制的過程中，全體員工認(rèn)為安全管理不能放松，因?yàn)樗浅邪龀龀尚У膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此運(yùn)輸處緊緊抓住安全生產(chǎn)這一主線。不斷加大安全檢查的力度，制定安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾違的考核指標(biāo)，又以此次“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，目的就是為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
此次活動(dòng)預(yù)示著承包機(jī)制在運(yùn)輸處的全面實(shí)行，也是運(yùn)輸處積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力的一個(gè)很好的展示。運(yùn)輸處是公司承包機(jī)制的試點(diǎn)單位，走在公司管理機(jī)制改革的前沿，因此運(yùn)輸處領(lǐng)導(dǎo)干部和員工將通力配合，爭(zhēng)取使這一承包機(jī)制在運(yùn)輸處取得良好效果，為公司扭虧工作走出一條新路。（趙林鵬）
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