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甲醇廠繼續(xù)推行軍事化管理 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
井然有序的隊(duì)伍，嚴(yán)肅認(rèn)真的列隊(duì)點(diǎn)名，莊嚴(yán)的宣誓，仔細(xì)規(guī)范的崗位巡檢，精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)的職工......甲醇廠處處呈現(xiàn)著半軍事化管理為我們帶來(lái)的勃勃生機(jī)。
為了使半軍事化管理工作逐步深入人心，營(yíng)造一種長(zhǎng)期自覺(jué)遵守紀(jì)律、規(guī)范行為和強(qiáng)化執(zhí)行力的良好氛圍。近日，甲醇廠要求本廠職工繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化管理制度。
在推行半軍事化管理的過(guò)程中，甲醇廠對(duì)每個(gè)崗位職工的操作行為、作業(yè)程序都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。每個(gè)崗位，每個(gè)工序都嚴(yán)謹(jǐn)周密。生產(chǎn)系統(tǒng)制定了標(biāo)準(zhǔn)條例：上崗要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定著裝，到指定位置列隊(duì)，按照軍事化口令點(diǎn)名并宣讀員工誓詞。同時(shí)，在設(shè)備、安全、衛(wèi)生等領(lǐng)域，也制定了軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)。
班前會(huì)結(jié)束， 開(kāi)始接班！ 伴隨著班長(zhǎng)一聲口令，合成崗位的接班隊(duì)伍精神抖擻的開(kāi)始了接班工作。檢查崗位接班數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況、操作工具、通訊器材、核準(zhǔn)、簽字.......這是甲醇廠合成車(chē)間三班接班時(shí)的場(chǎng)景。
半軍事化管理使職工的每一項(xiàng)工作都有了明確的規(guī)定，真正達(dá)到了事事有程序、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、人人有考核，形成了事中有標(biāo)準(zhǔn)，事后有考核的工作機(jī)制，保證了操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
目前，甲醇廠已將半軍事化管理當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。甲醇廠半軍事管理的有力實(shí)施，為我廠打造一支行動(dòng)軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、管理精細(xì)化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提高服從里、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，構(gòu)建現(xiàn)代化高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（魚(yú) 楠）
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