在即將過去的羊年，我們感慨萬千，在即將到來的猴年，我們滿懷憧憬！時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間備煤廠成立已經(jīng)近一年了，在此期間，雖沒有什么轟轟烈烈的驕人成績，但從領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室，到車間班組已經(jīng)緊緊的擰成一股繩，廣大干部群眾勤勤懇懇、踏踏實實干好本職工作；安全管理堅持“常抓不懈，警鐘長鳴”；生產(chǎn)管理堅持“及時監(jiān)控，持續(xù)改進”；設(shè)備管理能做到“堅持巡檢，計劃檢修”，從而確保了備煤系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，因為我們深知備煤廠是整個陜焦生產(chǎn)工序的源頭，一旦出現(xiàn)問題，會影響焦炭質(zhì)量，甚至造成化產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)率的下降。

還記得剛剛成立的備煤，雖然各車間班組在原單位的管理下，已經(jīng)形成良好的運行模式，但為了能夠更好、更快的適應(yīng)和符合新成立備煤廠的管理模式，我們將《崗位職責(zé)》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備管理制度》、《經(jīng)濟責(zé)任制》等各項管理制度，重新進行匯編；并對備煤廠所屬職工進行了全面培訓(xùn)，不斷開展豐富活動，不斷改進工藝環(huán)節(jié)，不斷加強各項管理，從這10個月的運行情況來看，效果良好，未出現(xiàn)一次安全、生產(chǎn)、設(shè)備責(zé)任事故的前提下，全年共負(fù)責(zé)接收原料煤197萬噸，為兩大煉焦系統(tǒng)提供了200多萬噸的配合煤，并對來煤共控水近150噸，作灰473（車）次，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

雖然只有短短的這些文字和數(shù)據(jù)，但它不僅包含著整個備煤廠全體人員近一年來的勞動成果和辛勤付出，而且為2016年工作的開展打下了夯實的基礎(chǔ)，2016年我們將從班組建設(shè)入手，以質(zhì)量體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以進一步降低消耗為目標(biāo)，堅持避峰用電、節(jié)能降耗，想更多、更好的辦法，給2016年一個嶄新的“備煤”，為公司治虧創(chuàng)效大局做出最大貢獻！（張斌）