結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動的要求，煉焦二車間積極行動起來，迅速召開了“質(zhì)量月”活動專題會議，宣貫文件精神并制定了質(zhì)量月活動方案。為了能夠讓車間全體職工全面了解“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、主題及意義，車間積極營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，通過下發(fā)“質(zhì)量月活動倡議書”、張貼制作質(zhì)量月活動為主題的海報、黑板報等號召大家積極行動起來，爭先創(chuàng)優(yōu)，在此次“質(zhì)量月活動”中勇創(chuàng)佳績。

此次活動本著“提高全員質(zhì)量意識，加強過程質(zhì)量管控，推動煉焦二車間質(zhì)量管理工作持續(xù)提高”的宗旨，使全體員工融入到質(zhì)量管理活動中來，進一步鞏固質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念，切實提高煉焦二車間的產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)活動方案，煉焦二車間質(zhì)量月期間主要開展全面自查自糾工作；熱工開展勞動競賽；實施車間制定的《量化重點過程控制指標(biāo)》；開展群眾性“五小”創(chuàng)新活動；成立焦炭水分“QC”小組；對生產(chǎn)過程中存在的問題進行疏理匯總，對影響生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的因素不斷進行整改等活動。同時，要求車間管理人員積極開展走動式管理，深入現(xiàn)場和各個崗位，逐人、逐崗、逐事地檢查、糾錯，以保證“質(zhì)量月”系列活動合理、規(guī)范、高效的運行。

為了促進“質(zhì)量月”活動的有效開展，煉焦二車間還將結(jié)合焦炭的合格率、水分、熱值等參數(shù)的控制情況對四個大橫班進行評審，并對活動中表現(xiàn)突出的班組和個人予以獎勵。（煉焦二車間 馮萍萍）