2020是公司“全員技術(shù)技能提升年”，為貫徹落實(shí)全年各項(xiàng)工作要求，各車間、各部門精準(zhǔn)發(fā)力，找問題、定措施、促落實(shí)，把員工技能培訓(xùn)提到重要位置，不斷提高各個(gè)崗位人員的綜合素養(yǎng)。人力資源部結(jié)合公司實(shí)際，制定多方舉措，助力各項(xiàng)技能培訓(xùn)高質(zhì)量開展。

開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)。為方便職工利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)，人力資源部特開設(shè)漢唐易課學(xué)習(xí)平臺(tái)，該平臺(tái)設(shè)有員工素養(yǎng)、管理能力、業(yè)務(wù)技能等課程，職工只需要按照要求注冊(cè)認(rèn)證后，即可進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。通過持續(xù)更新，常學(xué)常新，保證了學(xué)有所需、學(xué)有所用，為職工學(xué)習(xí)好、消化好、掌握好每一節(jié)課提供了基礎(chǔ)保障。

發(fā)放培訓(xùn)記錄本。為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)記錄，人力資源部為每名授課教師配發(fā)了《培訓(xùn)教案本》，授課老師在進(jìn)行授課前進(jìn)行備課，梳理授課內(nèi)容；為每名職工配備了《員工培訓(xùn)記錄本》，員工邊學(xué)邊記，方便隨時(shí)查看，鞏固了學(xué)習(xí)成果，形成了全員學(xué)習(xí)、全體提高的良好氛圍。

調(diào)研基層培訓(xùn)實(shí)況。四月份以來(lái)，人力資源部聯(lián)合工會(huì)辦公室對(duì)各生產(chǎn)車間一季度員工技能培訓(xùn)等工作進(jìn)行了一次詳實(shí)的調(diào)研，將調(diào)研中暴露出的問題進(jìn)行了歸納整理，并要求基層培訓(xùn)要有針對(duì)性、計(jì)劃性、導(dǎo)向性，要充分發(fā)揮技師、高級(jí)技師、技術(shù)骨干及各工種的有實(shí)力的老師傅等各方面人才效應(yīng)，多管齊下，凝聚多方面全方位技能力量，培養(yǎng)更多一專多能型人才，為陜焦轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備更多的全能型人才。

接下來(lái)，人力資源部將繼續(xù)以“基層、基礎(chǔ)、基本功”為重點(diǎn)，以能力匹配作為上崗評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，不斷加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合崗位實(shí)際、人員能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)解決好崗位基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、崗位操作技能不高、安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、應(yīng)急處置能力較弱等突出問題，并計(jì)劃建立帶薪授課、帶薪培訓(xùn)制度，精準(zhǔn)滴灌促員工快速成長(zhǎng)，全力推動(dòng)全員技能技術(shù)提升年各項(xiàng)工作的落實(shí)落地落細(xì)。（人力資源部：段紹偉）