隨著新一輪的焦炭市場(chǎng)回落，采購(gòu)一部根據(jù)市場(chǎng)變化情況并結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)狀，及時(shí)了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)原料煤降價(jià)事宜。主動(dòng)打出提質(zhì)降本“組合拳”。一是根據(jù)公司生產(chǎn)和庫(kù)存的實(shí)際情況，科學(xué)把控原料購(gòu)進(jìn)節(jié)奏，維持最低庫(kù)存，保持最小購(gòu)進(jìn)量，主動(dòng)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。二是把質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)購(gòu)進(jìn)過程，近期巖相指標(biāo)波動(dòng)較大，每旬將對(duì)不合格指標(biāo)進(jìn)行考核。以提高原料煤質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)廠原料煤的質(zhì)量。三是深入市場(chǎng)，掌握動(dòng)向，及時(shí)調(diào)節(jié)。同時(shí)，控制好庫(kù)存，提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。四是積極開發(fā)新客戶，將新煤源作為長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。

同時(shí)以同等的價(jià)格取質(zhì)量，同等的質(zhì)量取價(jià)格作為工作重點(diǎn)。以氣煤為例，該煤種配煤比較高，是公司的主力煤種，通過前期多方調(diào)研，錦鑫氣肥煤較黃陵氣煤價(jià)格占絕對(duì)優(yōu)勢(shì) ，價(jià)差50元/噸，每月為公司節(jié)約360萬(wàn)元。該煤種大大地降低了原料煤的進(jìn)廠成本，在降低成本和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)上取得了明顯效果。

今后，采購(gòu)一部將把“提質(zhì)降本”作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織購(gòu)進(jìn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，把好價(jià)格、質(zhì)量這一重要關(guān)口，不斷開發(fā)新市場(chǎng)，探尋低價(jià)新資源，切實(shí)為公司的高質(zhì)量發(fā)展和采購(gòu)工作保駕護(hù)航。