在面對(duì)國家能源“雙控”政策層層壓緊的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司積極細(xì)化能源管理，并于1月 19日下午14:00時(shí)，由公司副總經(jīng)理王忠社牽頭，機(jī)動(dòng)能源部組織六車間兩中心在調(diào)度會(huì)議室召開能源管理專題會(huì)。重新核定水電汽網(wǎng)絡(luò)計(jì)量節(jié)點(diǎn)，旨在降低用能成本。

會(huì)上，機(jī)動(dòng)能源部能源管理人員就前期深入各生產(chǎn)車間調(diào)研情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管線布置走向、計(jì)量器具位置等進(jìn)行了討論，繪制全公司水、電、蒸汽網(wǎng)絡(luò)圖；同時(shí)，要求各車間繪制生產(chǎn)單位內(nèi)部水、電、蒸汽網(wǎng)絡(luò)圖，搞清各區(qū)域計(jì)量節(jié)點(diǎn)及用能情況。

就進(jìn)一步夯實(shí)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作，王忠社強(qiáng)調(diào)，要不斷強(qiáng)化能源管理及成本分析，加強(qiáng)焦化、甲醇工序能耗管理，確保生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行；各生產(chǎn)車間要進(jìn)一步完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的水電汽用能量必須摸清吃透，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以降低生產(chǎn)成本；2022年各車間單位產(chǎn)品水電汽消耗核定后，各生產(chǎn)車間要將用能消耗細(xì)化落實(shí)至班組級(jí)用能管理中，并要求機(jī)電儀維修中心對(duì)存在問題的計(jì)量器具進(jìn)行核準(zhǔn)，確保其顯示的準(zhǔn)確性；各生產(chǎn)車間積極主動(dòng)加速更換損壞流量計(jì)，超過約定期限，將會(huì)按倍數(shù)進(jìn)行累計(jì)。

與此同時(shí)，機(jī)動(dòng)能源部也會(huì)以本次能源管理專題會(huì)為契機(jī)，摸清公司能源管理計(jì)量脈絡(luò)，對(duì)梳理的問題進(jìn)行統(tǒng)一整理，深入車間逐條進(jìn)行落實(shí)確定，最終達(dá)成統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理不斷走向精細(xì)化。（機(jī)動(dòng)能源部：裴蕊）