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“抓落實(shí) 看行動(dòng) 見(jiàn)成效”主題征文
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【“治虧創(chuàng)效 責(zé)任在肩”主題報(bào)道】小妙招解決大問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2022-08-02    作者:   點(diǎn)擊量:655   分享到:

近日,陜焦公司發(fā)出“治虧創(chuàng)效 責(zé)任在肩”號(hào)召,黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間制定系列能耗管控措施,緊抓技改創(chuàng)新、節(jié)能降耗、提質(zhì)高效三大方面,集眾人之智,舉全員之力,想方設(shè)法創(chuàng)新創(chuàng)效,切實(shí)做到降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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工藝介質(zhì)源頭控制

該車(chē)間以生產(chǎn)組織的安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以精益求精操作杜絕作業(yè)失誤為基準(zhǔn),以挖潛增效、節(jié)約每一度電、每一滴水為己任,在日常操作中加強(qiáng)原料氣,燃料氣,馳放氣以及中、低壓蒸汽等共用介質(zhì)單耗管控;降低各空冷以及冰機(jī)蒸發(fā)冷用電消耗;嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)化、醇合成、精餾各蒸發(fā)冷用電消耗。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持用電避峰就谷原則,最大程度降低電耗。

資源利用循環(huán)回收

能源的利用和消耗以及資源的循環(huán)利用,需要在生產(chǎn)過(guò)程中憑借智慧和經(jīng)驗(yàn)不斷探索節(jié)約“新方法”,如何達(dá)到循環(huán)利用就尤為重要。為此,該車(chē)間加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各處蒸汽冷凝液導(dǎo)淋進(jìn)行技改,增加收集管及冷凝液池,將冷凝液回收至冷凝液池后通過(guò)加壓泵送至精餾、合成空冷進(jìn)行再次利用,實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

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跑冒滴漏嚴(yán)格排查

加大現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”治理力度,以前端源頭治理主線(xiàn)為重點(diǎn),提高“跑冒滴漏”全員治理能力及重視程度,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提升設(shè)備管理治理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“無(wú)泄漏”的目標(biāo)。對(duì)于輕微滴漏的設(shè)備泄漏,及時(shí)進(jìn)行維修,減少物料的跑冒流失,在日積月累中達(dá)到節(jié)能減排以及節(jié)能降耗的雙重效果。杜絕“跑冒滴漏”,讓每一滴水、每一度電的統(tǒng)計(jì)都實(shí)施精準(zhǔn),落到實(shí)處,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

目前市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān),公司號(hào)召全體職工樹(shù)立大局意識(shí)、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,壓實(shí)責(zé)任、深挖內(nèi)潛,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、激發(fā)攻堅(jiān)克難動(dòng)力,積極開(kāi)展全方位、全程序降本增效工作,為實(shí)現(xiàn)黃陵煤化公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展做出努力。  (黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間:艾國(guó)強(qiáng))