近期，黃陵煤化工水汽車間全員在認真學習陜焦公司《倡議書》的同時，號召廣大黨員干部認清當前形勢，以“微”行動為切入點，結合車間實際情況，開展了形式多樣的節(jié)能降耗、降本增效活動，取得了實效。據(jù)工藝組計算，該車間噸蒸汽煤耗已由原0.11噸降至0.103噸。

   “當前，焦化行業(yè)形勢嚴峻，趨勢難以把控，我們要樹立過“緊日子”才能過“好日子”的理念，爭做過緊日子、提質增效的倡導者，爭做厲行節(jié)約、艱苦奮斗的推動者，爭做從我做起、見行見效的示范者，讓‘微’行動成為降低生產(chǎn)成本，提升效益的新風尚。”該車間黨支部書記、主任習建斌強調。

   在“微”行動的號召下，該車間運行班組集眾人智慧、開展了優(yōu)化工藝大討論，并及時調整運行工況，一場打贏降本增效、開源節(jié)流的“持久戰(zhàn)”在水汽車間拉開帷幕。

   據(jù)橫大班長介紹，鍋爐運行期間，他們將一次風量保持在最低流化風量，床溫保持在850℃到950℃之間，降低一次風機電耗；負壓保持在負50到負150之間降低引風機電耗；氧量維持在3%-5%之間降低二次風機電耗。同時，加強設備巡檢，及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，認真監(jiān)盤，根據(jù)汽溫、汽壓勤調整，做到精細化操作，嚴禁因操作不及時，開啟對空排汽浪費資源；對風機更換下來的廢油進行回收利用，用于冷渣機鏈條、齒輪的潤滑，做好降本增效，廢舊設備、物品二次回收利用。

   該車間工藝優(yōu)化方面在“微”行動，日常行為養(yǎng)成也在“微”行動。不同季節(jié)，不同天氣，及時關閉照明，節(jié)約用電；衛(wèi)生間、會議室、學習室等做到人走燈滅，人離電斷；接水、洗漱，打掃時，杜絕長流水，滴水現(xiàn)象；夏季主控室空調設定不得低于26℃，冬季不得高于24℃……

   職工們紛紛表示，打贏生死存亡戰(zhàn)不僅是公司的事情，還是一線職工的事情，在自己力所能及的范圍內(nèi)，用“微”行動做好節(jié)能降耗，將“精打細算控成本、崗位都是利潤源”深植于心、付諸于行，積極應對市場變局，攜手奮進，為實現(xiàn)扭虧治虧凝聚強大合力。（黃陵煤化工：張喜富）