“公司百日安全活動主題是什么？活動時間呢？”“主題是‘嚴(yán)法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違’，時間是從9月23日至12月31日。我都從安全專欄上了解了，這難不倒我?！甭毠な程镁筒椭?，兩名職工打趣道。

自“百日安全活動”開展以來，黃陵煤化工水汽車間以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)將公司“百日安全活動”各項(xiàng)工作落到實(shí)處的同時，創(chuàng)新宣傳方式，設(shè)立了“百日安全專欄”，讓職工全面細(xì)致了解公司及車間安全工作。

專欄上不僅張貼了公司、車間兩級“百日安全活動”方案，典型事故案例，還有橫大班長撰寫的關(guān)于“百日安全活動”的稿件，以及職工對安全的感悟等。特別是專欄里的“曝光欄”能夠一針見血地指出各班組存在的安全問題，讓各崗位明晰自身短板與不足，并學(xué)習(xí)其他班組的管理經(jīng)驗(yàn)。

該車間每周組織開展安全隱患大排查，并加強(qiáng)員工專業(yè)知識及技能培訓(xùn)，要求各崗位員工必須熟悉本崗位危險有害因素及應(yīng)急處置措施；崗位員工每2小時巡檢一次，巡檢過程中要遵循“聽、瞧、看”三步走的方法，對自己包管設(shè)備要認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)的盤查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報(bào)，對檢修消缺后的設(shè)備進(jìn)行試轉(zhuǎn)檢查，對檢修質(zhì)量必須要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保后期設(shè)備長周期運(yùn)行。自專欄設(shè)立以來，極大地促進(jìn)了該車間安全工作的開展。

你聽，“把過去的事故當(dāng)成今天的事故，把小事故當(dāng)成大事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待。”這是他們每天的“必修課”，也是每天的“口頭禪”。

你看，“隱患就是事故，將一切隱患消除于萌芽狀態(tài)?！?/span>檢修工在仔細(xì)檢查設(shè)備存在的隱患。

你瞧，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員正按照開工要求檢查著每一項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，為承運(yùn)檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場檢修工作提供安全保障。

該車間不僅對員工要求高，對外圍施工單位人員也進(jìn)行管控、區(qū)域車輛安全管理、用水用電等進(jìn)行摸排檢查，確保不放過一個死角，不留下一個漏洞，把問題查準(zhǔn)、查實(shí)。下一步，該車間將持續(xù)開展重大事故隱患排查治理、風(fēng)險辨識專項(xiàng)培訓(xùn)、修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度和考核、做好冬季“五防”、加大隱患排查治理力度和應(yīng)急演練培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。實(shí)行干部走動式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，加大“三違”查處力度，提高管理人員責(zé)任心和執(zhí)行力。同時，該車間設(shè)立“三違”曝光欄，對“三違”人員進(jìn)行通報(bào)批評，讓員工思想從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”，確保四季度各項(xiàng)工作有序開展。（黃陵煤化工：王艷敏）