近期，為響應公司業(yè)務劃撥需求，黃陵煤化工電儀中心結合轄區(qū)設備范圍及工作特點，以強化安全管理為總抓手，加強現(xiàn)場人員管理、加強技能提升、加強設備管理、加強票證管理，細化檢修清單，加強過程監(jiān)管，嚴格質量驗收，多措并舉確保檢修安全有序、高效高質進行。

目前，該公司電儀中心設立電氣檢修專業(yè)化3個片區(qū)：化產(chǎn)區(qū)域、水汽區(qū)域和醇氨區(qū)域；配套高壓系統(tǒng)有1個110KV變電站、5個10KV開閉所及高壓設備，低壓系統(tǒng)有30余個低壓配電室及低壓設備，同時負責廠區(qū)、廠前區(qū)公共區(qū)域電氣設備。

明確責任，嚴抓共管保安全。該中心除舊布新，細化每日檢修內(nèi)容，優(yōu)化清單項目，清晰記錄工作要點，徹底消除工作交接責任界定不清等問題，提高了檢修基礎管理水平；嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場安全管控措施，加大現(xiàn)場巡查力度，絕不放過任何一個不起眼的小隱患、小違章，認真督促整改不規(guī)范項，不符合項，從嚴從細抓好各類風險管控；利用消缺檢修間隙，讓專業(yè)“大咖”“面對面”精準講解，在熟悉接手的現(xiàn)場設備構造，工作原理，故障排查與處理中，為區(qū)域“新工”授業(yè)解惑，讓大家對設備更透徹、更全面、更直觀的認識，讓攻堅啃硬的檢修戰(zhàn)場變成精準的培訓課堂。

立規(guī)立行，加強過程監(jiān)管。該中心加大檢修工作的檢查指導和質量管理，把好質量關口，保證現(xiàn)場每一項作業(yè)都能做到有票證、有方案、有措施。在各類細化清單中增加責任人、驗收人等類目，確保每一項作業(yè)在交付時都能夠找到相關質量責任人，使設備檢修管理科學化、高效率，極大地保障了檢修質量。同時，不斷規(guī)范票證管理，增強“風險即危險”的責任意識，認真做好票證管理安全培訓，班組建立設備停送電票證臺賬，嚴格做到票證標準化管理，最大限度地杜絕了票證辦理中可能存在的安全隱患及風險。

“我們不怕有問題，問題不整改才是真問題。我們必須把每天作業(yè)跟蹤檢查中的各類問題匯總，分析并及時協(xié)調解決現(xiàn)場安全落實中存在的問題，對檢修中安全意識不到位的員工進行教育與指導，這樣才能確保不被‘同一塊’石頭絆倒……”該中心負責人在例會中強調。（黃陵煤化工：賈亞寧）