富平分公司鐵路物流中心組織召開專題會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)陜焦公司“三會(huì)”精神，分公司黨委副書記侯建榮出席會(huì)議。該中心管理人員，各工段長(zhǎng)和職工代表共計(jì)19人參會(huì)。

副主任工程師杜耀平傳達(dá)了陜焦公司副總經(jīng)理王忠社《創(chuàng)優(yōu)體系樹標(biāo)桿 提級(jí)達(dá)標(biāo)建一流 為公司提質(zhì)增效和治虧創(chuàng)效鑄牢安全綠色屏障》的安全工作報(bào)告；工會(huì)主席雷海軍傳達(dá)了黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元《守正創(chuàng)新 銳意進(jìn)取 夯基固本 聚力攻堅(jiān) 奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告；該中心支部書記、主任馬高陽(yáng)傳達(dá)了黨委書記、董事長(zhǎng)劉延財(cái)在職代會(huì)上的講話精神，并對(duì)鐵路物流中心2024年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，詳細(xì)闡述2025年工作計(jì)劃。

全體人員圍繞該中心工會(huì)工作報(bào)告及計(jì)劃展開熱烈討論，為分公司新一年工作積極建言獻(xiàn)策。同時(shí)，馬高陽(yáng)與各工段簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

侯建榮強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造積極向上的氛圍，構(gòu)建共同的價(jià)值導(dǎo)向，以此提升工作效益與效率。二是樹立安全環(huán)保理念，牢守紅線底線。全體員工務(wù)必將安全環(huán)保意識(shí)貫穿崗位工作始終，對(duì)違章行為堅(jiān)決“零容忍”，切實(shí)防范事故發(fā)生。三是明確問(wèn)題導(dǎo)向，制定措施方法。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)維度入手，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，提升崗位人員操作技能和綜合素質(zhì)，確保嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)高效工作。四是強(qiáng)化措施機(jī)制，強(qiáng)調(diào)工作落實(shí)。明確各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，重視宣傳工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，使良好工作習(xí)慣轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范。五是建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)守工作紀(jì)律，層層落實(shí)工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制與目標(biāo)責(zé)任書緊密結(jié)合。

會(huì)議號(hào)召，全體員工要秉持“不因善小而不為，不為惡小而為之”的理念，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，在日常工作中做到節(jié)水節(jié)電，能自行完成的任務(wù)絕不依賴外部力量，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量 。（富平分公司：李媛媛）